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我国磷化工如何将资源优势转化为产业优势

来源:中国保温网信息中心 2007-05-20 阅读:1915
  

  经过50多年的建设和发展,我国已成为世界磷化工产品的生产、出口和消费大国。但是,我国磷资源的消费构成(磷肥占676%、饲料磷酸氢钙占5.2%,黄磷占16%)基本处于磷矿初级和次级消费阶段,总体科技水平与世界发达国家相比落后10-20年,人均消耗量、产品种类和质量等方面也存在相当大的差距。4月下旬在中国国际磷化工发展高峰论坛上获得通过的《中国磷化工''十一五''发展指南》提出,要合理开发利用资源,优化矿业布局,加强自主创新及技术进步,促进磷化工业可持续发展。我国磷矿资源比较丰富,如何将这种资源优势转化为产业优势,成为业内人士关注和探索的课题。中国已成为世界磷化工生产大国

  据中国化工信息中心高级工程师赵秀云介绍,世界磷化工格局近年来发生了很大变化,产品结构和布局都进行了调整,正在向着国际化、大型化、精细化和专业化的方向发展。

  由于市场竞争过度、资本收益率越来越低,国际上一些百年磷化工生产企业,如德国赫斯特、法国罗地亚、英国奥尔布莱特・威尔逊等,从20世纪90年代起便纷纷退出磷化工产业领域。目前,世界上磷化工普通产品的供应主要来自中国。自改革开放以来,我国磷及磷制品产业发展迅猛,主要产品黄磷、磷酸、三聚磷酸钠的产量均位居世界第一,占据了世界2/3的市场份额,成为名符其实的世界磷化工生产大国。

  从这个意义上讲,世界磷化工产业的竞争实际上就是中国磷化工企业之间的竞争。

  中国磷化工产业的发展面临如下形势:

  一是磷及磷制品行业发展起伏与国内的政治、经济形势息息相关卢电力供应、资源配置密不可分。

  国内宏观经济政策越宽松,各行各业发展速度就越快,电力供应也就越紧张,高能耗的磷化工产业受电力供应限制就越大;随之黄磷生产量减少、市场供应紧缺,下游磷化工产品也就紧俏,企业效益也会较好。

  反之,国内宏观经济政策一旦紧缩,各行各业发展就会受到制约,电力供应就会过剩,高能耗的磷化工产业的电力供应就有保障,随之黄磷生产规模扩大、市场供应过剩,下游产品市场就竞争激烈,企业效益滑坡。

  今年3月份。按常规应该是黄磷产区电力供应的枯水期,黄磷产量下降,价格上涨。可是,今年不涨反跌,从当初的11500~12000元/吨跌至10500元吨左右,导致下游产品价格大跌,市场需求不足,大部分采购商持观望态度。从市场的变化情况来看,磷及磷制品的生产已经进入了从高价到低价的下跌期以及生产经营的低潮期。预计下半年费供产区进入丰水期后,电力供应好转,磷化工产业就会出现产品严重过剩、市场竞争激烈的局.面,行业将面临大洗牌、大分议于大改组。只要电力供应好转.载矿供应充足,企业有条件开工模产之时,就是磷化工产品市场大_战的开始,有竞争优势的企业将一会脱颖而出,成为引领行业发裁的排头兵。

  二是生产成本居高不下,竞争能力无法增强。黄磷生产成本今非昔比,成本组合大大提高;一是磷矿价格成倍上涨;二是电力价格上调;三是物流成本、劳动力成本、管理成本已经大大上升,生产企业的社会平均黄磷生产成本已经达到或超过10000元/吨以上。

  三是外贸出口竞争优势减弱,扩大市场机会很难。磷化工产业的发展与外贸出口紧密相连,近几年由于国内磷化工产品价格不断上涨,下游产品客户采取了一系列对策,如开发新品取代磷化工产品、到其它有优势的地方开发供应渠道、减少使财量以平衡成本等来应对磷化工产品的高价格;我国政府也道这取消出。退税、增加关税来粮制磷化工产品的出口。

  四是多元化经营乡致竞争加剧。由于高额利润的驱动和准入门槛较低,许多外资、民资和电力垄断部门纷纷开始投资磷化工产业.最终造成了产绪的过剩。

  规模化、集约化是磷化工行业惟一选择

  今年以来,我国有关部门加大了对高能耗、高污染、资源型行业的布局和产品结构的调控力度,磷化工行业即在其中。而在前不久商务部等三部门公布的2007,年加工贸易禁止进出口商品目录中,又新增了黄磷(白磷)、红磷、其他磷。对此,有关专家呼吁,磷化工作为资源消耗型产业,急需加强自主创新及技术进步,向深加工转移。

  首先,磷化工产业应向资源最佳配置集聚,实现规模化、集约化经营。中国的磷化工产业是从沿海起步不断向资源产区转移的,实践证明,磷化工产业的发展必须走矿、电、磷相结合的道路,即发展磷化工必须有磷矿资源和电力优势。随着磷矿资源行政整合力度的到位,拥不拥有自己的磷矿已经成为制约生产成本的重要因素。但是,电力是生产磷化工产品的重要条件,即使有了磷矿却没有电力比较优势,磷化生产品就没有优势。此外,具备物流成本优势也很重要,远离市场就势必加大物流成本。所以,磷化工产业向有资源优势的地方转移,实现规模化生产、集约化经营是大势所趋。所有磷化工企业必须对自己重新进行战略定位,确定自大在市场竞争中的合理座标,制订正确的战略措施,否则将会被市场淘汰。
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  其次。磷化工企业要变竞争对手为竞争联手,
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