最近某些城市实心黏土砖反弹的报道不断见诸报刊。有些刊物把个中原因归咎于政策的执行度问题，本人对此有不同看法。
最早在1991年发表的《墙体材料革新系统工程设施纲要》提出，禁止使用实心黏土砖，推广新型墙体材料是一个复杂的系统工程，其中主要工作内容有：建立领导机构、制定设施方案、出台政策法规、开拓应用市场、推行技术改造和全面企业整顿等。这几年来我们逐渐忘却了这个系统工程的完整内容，用“禁实”两字来代表墙改工作，这不单单是口号的简单化，而是认识上片面化，似乎我们只要做到了禁止生产和使用实心黏土砖，实心黏土砖就会销声匿迹，新型墙体材料就自然而然会登堂入室，一统天下。本人认为这是非常天真的想法。
用任何新事物代替旧事物，就是破旧立新的过程。本人认为科学技术上的事不能用“’破’字当头，立也就在其中了”来对待，搞墙改不可以学“破四旧”那样，先把砖厂拆了、关了，却不注意“立四新”，不研究本地适用的新材料，不搞“推新”。只管“禁实”，把墙体材料革新系统工程中其他同样重要的工作丢在一边，不花力气去做艰苦细致的技术工作，满足于照抄上级的文件精神下达本地的规定和办法，那我们的“禁实”和“推新”怎么能坚持下去呢？
现实情况是，我们搞墙改工作的队伍中，习惯于用行政手段管理“禁实”的人多，而有专业知识，能组织编写技术文件和对企业提出改造办法的懂得“推新”的人少。从事墙改，不是仅用简单的手段强硬地拆砖厂，更重要的是要研究和推广新材料，要突现新材料节土、节能、降低工程造价、提高使用功能的优越性。这几年我们墙改工作似乎过多依赖于“尚方宝剑”，而不是通过自己的努力，让新材料去战胜实心黏土砖，难怪我们的工作阻力重重。要改进工作，让建筑、结构、经济等多方面的同事变成我们的同盟军，大力发展应用新型墙材，从而保证实心砖不再反弹。
