2016年8月16日至18日，北京中建协认证中心有限公司三体系高级审核员孙德强、杜玉昆、刘艳一行莅临江苏卧牛山公司进行为期三天的四标三体系转版再认证审核。本次审核以GB/T19001-2015、GB/T24001-2015、GB/T28001-2011、GB/T50430-2007、公司管理体系文件和法律法规、标准规范等为依据，审核覆盖公司各部门、各主要业务过程及管理体系标准的全部条款。
公司董事长、总经理刘志荣，荣誉总工、管理者代表李国干以及技术、工程、销售与职能等板块分管领导、各部门负责人、各过程主要负责人全程参与了此次现场审核。
公司在质量和环境管理体系转版推进过程中，对公司的主要业务过程进行了梳理，识别了公司的管理过程（MP）、顾客导向过程（运行过程COP）和支持过程(SP)，并将质量、环境和职业健康安全管理体系的要求融入其中，用过程方法重建了管理体系。此次管理体系的变革同时顺应了公司的变革需求，与公司的发展步伐吻合，促进了公司的管理水平提升。
审核组基于过程方法，按照经济、管理和技术三条主线对公司的各主要过程的效率和有效性以及管理体系运行绩效实施审核。通过三天紧张而有序地审核， 审核组作了客观公正的评定,认为公司的管理体系是充分、适宜、有效的，体现了公司“以客户为核心”的理念和公司的“诚信”文化。
末次会议上，审核组评价江苏卧牛山公司此次转版工作走在了行业前列，对过程方法率先进行了摸索和实践，展示了体系运行的生命力和层次，公司的管理体系高位运行初显成效，并宣布江苏卧牛山公司通过此次现场审核。
本次会议现场
与此同时，孙老师充分肯定了卧牛山公司在市场下行的情况下依然保持了稳健的增长势头，并与万科、中信、大华等地产行业龙头企业建立了战略合作关系，为企业的持续开拓、永续经营奠定良好的基础。孙老师还针对卧牛山公司的发展现状提出了一系列的增值诊断建议，挖掘卧牛山公司的优势和改进空间，其精彩点评发人深省，引起了全体与会人员的共鸣。
最后，公司董事长、总经理刘志荣感谢专家组的辛勤付出和对公司的诊断性审核，并对公司的下一步的发展重点进行阐述，突出公司目前所处的变革时期，结合公司战略做好结构调整、深入推进标准化管理、加强“铁三角”建设、提升经营质量的重要性和紧迫性，号召与会人员脚踏实地地干出一番事业，为实现公司的愿景和使命添砖加瓦。
