- 型号:
- 济南拓达灌浆料被评为全国名优产品
- 规格:
- 50Kg/袋
影响灌浆料的质量因素很复杂,如原材料计量、配合比的设计、计划调度、生产工艺与设备、人员素质、操作技能、管理水平等情况,都与灌浆料的质量有密切的关系。
1.原材料检测与管理
灌浆料的组成材料为水泥,骨料,掺合料,外加剂和拌合水,这些材料各项性能指标的优劣及其质量稳定性,直接影响到灌浆料的质量及性能的优劣,严格控制原材料的质量是确保灌浆料质量的基础。
水泥的检测与管理
(1) 加大水泥检测力度,保证做到按灌浆料施工规范取样。(2)加强水泥1d快速强度的检测,预测水泥28d强度。(3)与水泥生产厂家保持良好的联系,及时将使用情况反馈给生产厂家。(4)运用统计方法,对水泥的稳定性进行评价,并根据统计结果确定灌浆料配合比设计及调整的依据。(5)严格控制水泥贮存时间,水泥贮存时间不超过三个月,对超过三个月的水泥,应重新复检,按实际检测结果使用。
骨料的检测与管理
(1) 对进场的每一车骨料都进行目测,同时坚持每车骨料要看三次以上,不合格坚决退货。(2)采取砂石分批堆放,刚到场的砂石一般不适用。(3)遇到细度模数差距的的砂子,尽量能先均化后使用。(4)进场的每批砂子根据现场实际情况检测、过筛。含泥量大的石子必须冲洗。
外加剂检测与管理
(1) 根据现场外加剂贮罐大的特征,把每次外加剂的进货间隔时间放长,进货量放大,减少检验次数,但检测批量必须符合规范规定,且每次来的产品必定检测,不要出现漏检现象。(2)取一桶正在使用的水泥,用来检测外加剂的稳定性。(3)每一个星期拿现用的水泥和外加剂试拌一次,了解实际生产状况。(4)经常与外加剂厂家保持联系,产品出现波动或需要调整,及时通知。
2.设备管理
机械设备性能的优劣是否正常运转队灌浆料的生产的质量有很大影响。为了保证设备的计量稳定性、配合设备部门定期对称量系统进行校验,并做好记录。
3.人员的培训与管理
人是质量控制中的最重要的因素,如果人没有高度的责任心,没有旺盛的工作热情,没有一定的专业技能,没有“质量第一”的思想,即使有上好的设备与原材料,也生产不出优质的灌浆料。因此必须重视人的管理和培训。
责任心
通过各种形式的教育和培训,让员工充分认识到:灌浆料的质量直接关系的工程质量、企业信誉、经济效益和法律责任。
技术水平
经常组织灌浆料生产人员、试验人员学习专业理论知识及各种新标准文件,并进行定期考核与评定,且与工资挂钩。让其掌握各个岗位应该掌握的技术技能和把握质量控制的关键。定期召开质量人员专题会,总结工作中出现的问题,并作出根本处理。
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