济南拓达灌浆料系列：高性能灌浆料、拓达高强无收缩灌浆料（CGM、RG、TGM、CGM340、CGM380、CGM290、CGM270、CGM-1、CGM-2、C40……）拓达早强无收缩灌浆料（H-40、H-60、HL-40……）超早强灌浆料、拓达早强超大流动度灌浆料、支座灌浆料、拓达牌桥梁支座灌浆料、铁路支座灌浆料、设备基础灌浆料、轨道基础灌浆料、拓达地脚螺栓灌浆料、防冻早强灌浆料、预应力灌浆料、自流平灌浆料、拓达环氧灌浆料……、济南拓达水泥基灌浆料、二次灌浆料、拓达加固灌浆料、修补灌浆料、堵漏灌浆料、拓达牌耐高温灌浆料

济南拓达建材有限公司坐落于济南市历城区王舍人工业园，是一家集科研、生产、销售为一体的新型建材企业，公司主要生产高强无收缩灌浆料及各类特种砂浆产品，企业先后服务于山东钢铁、济南柴油机股份有限公司、山东华联矿业有限公司、中国石油股份有限公司等多家大型知名企业，灌浆料及特种砂浆等产品受到客户的一致好评。

公司生产的各类高强无收缩灌浆料（灌浆料）具有高强、微膨胀、大流态等特点，其中超早强型灌浆料8h强度>40MPa,早强超大流动度灌浆料的流动度更是达到了420mm，这在灌浆料行业无疑是一个创举，同时也为有特殊需求灌浆料的客户有了强有力的技术保障。

灌浆料生产业市场、环境及劳动力价格上涨等因素给灌浆料企业的发展造成了极大的压力，加上很多企业缺乏核心技术，很多灌浆料产品都是跟风、模仿之作，因此，灌浆料企业必须要依靠内部管理，达到精益化生产才能在内忧外患中持久生存下去。   

那么什么是“精益化生产”?所谓“精益化生产”，简称“精益”，是指利用杜绝浪费和无间断的作业流程，而非分批和排队等候的生产方式。具体指通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好的结果，其特色是“多品种”，“小批量”，精益生产是衍生自丰田生产方式的的管理哲学。

如此，要做好精益化生产，济南拓达张总认为需从以下几点开始着手：
1. 定制生产能力
    如何更贴近客户，创造出增值产品及服务并最终在满足客户需求的同时实现企业盈利，这就需要灌浆料企业在营销模式、创新思维和领导能力、企业文化建设等方面有所建树，即一种新的商务模式。
2.精益生产
    从生产方面来说，灌浆料生产必须尽可能实现自动化，消除制造浪费，以获得最大的生产效率，提高劳动生产率来有效降低成本;人力的稳定是企业降低培训成本、提升制造能力、获取创新力的关键，这些都源于精益管理。
3.产业链和专业化细分
    引用国外一部管理学著作中一句话：“链化优势是指地理上接近的、互相关联的一群机构，在领域内协同发展，通过共同利益和互补性联系在一起促进区域或行业经济发展”，资源整合利用促进了企业专业细分和深化，这在提升制造能力方面起到了不可或缺的作用。济南拓达建材有限公司张总说。实际上，灌浆料行业发展的历史并不算久，高速发展的黄金时期渐行渐远，灌浆料企业需要找出一条长久出路， “精益生产”便是这条路最好的归宿。

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